某國有大型銀行信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫(OB)遷移適配方案案例
隨著某國有大型商業(yè)銀行新一代分布式信創(chuàng)云平臺的部署上線，核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的信創(chuàng)化改造也逐漸成為新的業(yè)務(wù)目標(biāo)。本次項(xiàng)目在總行指導(dǎo)下，旨在完成各分行信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫的部署與業(yè)務(wù)改造，推進(jìn)全行信創(chuàng)架構(gòu)改造進(jìn)程。潤和軟件根據(jù)總行頂層設(shè)計(jì)，完成了各分行部署架構(gòu)設(shè)計(jì)及數(shù)據(jù)遷移方案；已成功完成包括上海、江蘇、廣東、福建在內(nèi)的20余家省級分行信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫部署改造，并一次性割接成功，將核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)遷移至信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫中；同時，潤和軟件為各省分行提供了完善的信創(chuàng)數(shù)據(jù)庫技術(shù)培訓(xùn)及后續(xù)技術(shù)支持服務(wù)，確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)的高效穩(wěn)定運(yùn)行，助力全行信創(chuàng)化轉(zhuǎn)型目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
