測試體系建設咨詢
制度體系文檔構建，包含測試工作機制；項目管理辦法；規程文件，包括各領域過程應遵循的基本原則、過程的執行要求、度量和裁適等；指南、模板、檢查表和樣例等。通過項目試點、持續改進及推廣，逐步完善體系內容。
規劃組織架構，根據客戶業務發展和戰略定位，結合現狀及業內最佳實踐進行測試處室組織架構及人員規劃，清晰崗位職責、保障測試工作有序開展，為人員管理提供依據。
測試工具體系建設，合理、必要的專業測試工具的引入與工具體系構建，以輔助提高測試管理及實施的科學性，加強測試工作的規范化、標準化及流程化，整體提高測試效率與質量科技水平。
人員能力建設，在項目實施過程中不斷提升人員業務能力和測試實施能力，建立了一支懂業務、懂技術、會管理的技術團隊。